2015年12月8日 星期二

2015.12.09(三) 第十三週 電梯簡報三事件

簡報技巧 104.12.09().
電梯演說三件事
l   論據
l   創意
l  表達   

  • Google火星人
  • 名片(空白處可以手寫自己的特質,讓對方覺得你跟別人不一樣)(印名片需再三確認)
  • 髮型(綁起來有精神or短頭髮看起來幹練)
  • 不緊張的方法,不斷的練習,就會有把握,進而有興趣



論據:
(你們覺得呢)-引用一些數據。
-可從雜誌(廣告雜誌、動腦雜誌、政府、電視節目─女人我最大、自己的例子)
找論據

建構具說服力的論據
l   必須確定內容具說服力,而非徒具知識性
l   根據客戶的需求,打造演說
l   達到終極目標:爭取更多未來會面機會

l   成功的企業主不會對每單一潛力對象傳遞同樣演說,必須客製化,臨機應變有所計劃

計畫性的電梯演說
l   熱鬧親和力做主要考量
l   破題法:想聽聽我利用3分鐘時間,簡單介紹最新的…(例如:董事長您好,我是陳孟琳,我想跟您介紹公司的最新產品─吸塵器,對於貴公司的清潔很有用…)(今天天氣很好,不適合用)
l   非干擾手段:在開始以前,可以容許我
l   經驗強調:我在這個行業已經20年,我們的xx產品是全國最好的請給我們一個機會

用碼表跟對方面試

臨時性的電梯演說
l   永遠保持警覺,清楚地開頭,快速回應並展現自信
l   忌結巴,忌猶豫
l    
不要說出自己很緊張,否則面試官對你的印象是很緊張,會思考行銷的人不能緊張

l   e.g., XX總經歷,這真是令人意外的驚喜,我是一位擅長環保與節約能源的室內設計師,一直希望有機會與您碰面,能否佔用您3分鐘時間,分享我對您的新酒店大廳設計的創新概念看法。

想像下一步
l   機會來臨,找到開口時機很重要
l   但要不著痕跡地進行電梯演說更是關鍵

可以跟其他人多聊天,變成自己的經驗。
假設一問一答,問有面試經驗的人,這樣回答可以嗎?我應該怎麼回答
多看沈玉琳的東西,學反應

l   採取額外步驟,建立連接的橋段
l   將一般性對話,直接導入實質內容

分配演說內容的時間
l   需精心規劃分配時間以及在這樣的步驟中適合的內容
l   回想基本結構 開場白、主要內容、結論與結尾
l   思考 為何是你,為何是你的公司,為何非現在不可
l   6個組成要素*30=180(3分鐘)
l   每部份分配的時間不必完全相等,此做法僅是幫助演說者找到所有重點內容的平衡
l   避免頭重腳輕的演說內容

如何更具說服力,而非只是介紹知識
l   演說內容必須讓潛在客戶認為:
n   這個提案讓我保持成功
n   這個提案讓我獲得特別益處

l   因此,你的內容必須通過「那又怎樣」的測驗才行

那又怎麼樣
l   你的論據、論點或說明,對客戶有何意義
l   在儀式性演說中常用的最好的、最棒的、最新的、最受歡迎的形容詞,在說服性演說中必須搭配證據,否則無用武之地
l   要確定不只是推銷最好的特質,同時還能幫客戶的問題找到最實際的解決方案

觀察你對某領域有興趣的議題或問題,消費者行為在什麼情形會選擇網購

6項有效的演說論點
1.          時間:你如何(為什麼)節省他們的時間
2.          金錢:你如何幫他們省錢
3.          明智:你如何幫他們保持頭腦清醒
4.          安全感:你如何提供他們償付能力與安全感
(近日銷售汽車的廣告,廣告代言人吳念真和他兒子、藍正龍、六月,走溫馨和安全感路線)
5.          樂趣:你如何幫他們找到樂趣
(讓對方跟你講話很愉快)
(老師幫沈玉琳寫的一篇報導,沈玉琳先捧老師,再捧自己─變湯姆克魯斯)
6.          操作簡單:你如何讓事情變得簡單

為何非你不可
1.          教育
YouTube:投資自己的教育價值:Federico
開場白:很高興來到這個地方
說明我自哪裡
2.          韌性
3.          注意細節
4.          經驗
當大部分的人都有系學會和飢餓三十等的經驗,可以不用說,反而是要去找跟別人不同的地方
5.          影響力
6.          過去事蹟
7.          熱情
8.          領導能力
9.         

為何非你公司不可
1.          市場的長遠性
2.          地理位置優勢/在地服務
3.          技術
4.          顧客服務

為何非現在不可
1.          特別折扣
2.          季節性需求
3.          變動的市場狀況
4.          增加安全感
5.         

做結論,不要忘了使用結語
提供快速的


發揮創意,傳達生動訊息
l   用獨特創意元素注入電梯演說,讓訊息直接注入聽眾的內心與大腦
l   勾起潛在客戶的星去與好奇心,最好能令他們開懷大笑
l   讓內容在潛在客戶心裡不斷迴盪

該如何增加創意
l   創意不會突然蹦出來
l   模仿缺乏創意,但可以做為練習出發點
l   大量閱讀,大量與人交談,隨時觀察週遭(老師去康是美的例子,工讀生說可以抓一把贈品)
l   運用故事、趣聞、幽默感引發思考的舉例解說來維持演說內容的新鮮獨特

輔助創意演說的材料
l   類推:再好的波音飛機沒有燃料也無法起飛
(以推銷化妝品為例,再好的化妝品沒有你這樣的肌膚,也無法顯示出化妝品的好)
l   定義:重要名詞定義,但口語化
l   統計:大量數字化的事實與數據
l   證明:具公信力的引述
l   假設:為某事件或某趨勢的發生做假設

修辭手法
l   頭韻法:在句子裡不斷重複某個特定字眼的聲音
為什麼我是適合公司的人呢,因為
l   首語重複法:重複強調鄰近的開頭辭詞
l   對照法:對比字彙
l   擬人法:無生命的事物上賦予人類特質
l   反問法:不期望回答的問句
l   頓絕法:
l   隱喻法:

創意發展需要注意
l   不要流於俗氣
l   請身邊的親友扮演不同角色聆聽,請他們給予回饋
l   自己也可以做自己的評估者

表達力,以自己的聲音說話
l   演說者有責任讓訊息生動
l   不能只注意說了什麼
l   更要注意怎樣說
YouTubeHow to speak so that people want to listen
可以學習的地方:慢慢講、有邏輯、停頓讓聽眾思考原因是什麼、講者會說什麼
HALF
演講前,可以深呼吸、嘴部練習(like a baby, la, )
做一個會說故事的人
l   增加活力:談話中有高地起伏、輕鬆愉快的笑點到戲劇性的停頓,展現自信與真實的存在感
l   用正確字眼:30 days to a more powerful vocabulary(可以去找這本書)
l   有意義的移動:6招式功夫(只限團體演說)
(不適用電梯演講)(適用於大型演說,讓聽眾的目光跟著你走)
l   有效應用視聽輔助器材
l   穿著得體
l   面對恐懼,找到自己的聲音
會說故事的人,可以從閱讀浪漫的小說著手

/聽眾分析
l   聽眾是誰
l   聽眾人數
l   團體平均年齡
l   男女比例
l   觀眾態度
l   觀眾對主題瞭解程度(對專家或民眾演說)

輔助資訊
l   設備(碼表)
l   視聽輔助器材
l   演說分配時間

l   誰在你之前 / 之後演說

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